计划师在创业公司办公室前台的计划下面，重要以本钱与后果为第一准则，因为创业公司在开端的时间本钱都不会太高，计划师盼望经由过程本人的计划能够将必定的本钱转换为必定的后果，让公司能够在之后的进展中怀才不遇。

　　260平方创业公司办公室前台：在计划的时间，计划师起首对空间停止剖析，最后成果就是此空间不合适前台的计划，小空间每每应用综合交织的隔绝来分别每个地区，此空间也不破例，计划师将隔绝设置在进门地区1米阁下，如许一方面能够起到过渡的感化，另一方面在此过渡空间能够让客户对企业有一个根本的认知。

　　280平方创业公司办公室前台：在计划的时间，计划师采纳倒L的计划伎俩，将空间停止分别，以进门地区为出发点将空间依照6：4的比例停止分别，同时比例4的空间，计划师经由过程LOGO墙对空间停止分别，前台设置在LOGO墙之前，如许的计划能够让客户感触到企业的的气力，同时能够为客户供给优质、知心的效劳。

　　330平方创业公司办公室前台：在计划的时间，计划师对空间停止剖析，以为空间格式本身不同意设置前台，最后计划师退而求其次，应用隔绝将进门地区与办公地区停止分别，宽度与动线相仿，同时隔绝能够用作抽象墙展现企业的品牌，对企业的著名度有很好的事实感化。

　　350平方创业公司复式办公室前台：在计划的时间，计划师盼望计划能够与空间相融会，在计划师看来每一个空间都有本人的性格与性情，随便的转变只会加深与空间的不调和，最后计划师采纳空间的线条型计划为空间开发出一个自力的地区，虽自力但却跟全部空间相融会。

　　200平方创业公司办公室前台：在计划的时间，计划师依据空间的特点与所处的楼层对空间停止分别与剖析，计划师以为如许的空间合适“合”的空间，强行对空间停止分别的话，反而会显得不三不四，至此计划师将全部空间融会在一同，让客户感触到企业的前程为文明，空间就是全部企业有形的财产。

　　400平方创业公司办公室前台：在计划的时间，计划师依据空间自身的特征，将空间依照7：3的比例停止分别，7分为前台、办公地区，3分为动线地区，同时前台与动线之间以交织的方法为招待地区博得了响应的空间，至此前台退居二线，让客户能够同时感触到企业的文明、理念与效劳。