对于办公楼项目，在精装修施工过程中，施工工作面相对分散，施工工程构成复杂的施工过程有一定的多样化趋势，施工质量要求较高，如何在合理的时间范围内实现办公楼工程精装修施工预期目标，确保工期满足设计要求，可以说是办公楼工程运行中最大的困难。

为满足这一要求，建议增加精装修施工中的人力资源和物力资源投入，同时采纳分层、分区基础上的施工方案。根据实际情况，将每个子项目划分为多个团队进行自来水作业，严格按照施工工艺进行作业，确保施工路径畅通，确保团队人力和材料采购人员配置合理可靠，达到办公楼装修工期目标的目的。